| ESCEPTI | Consultoria e Treinamento | contato@escepti.com.br | |||||||||||||||
| Desde 2005 | www.escepti.com.br | ||||||||||||||||
| Serviços de Assessoria | |||||||||||||||||
| Assessoria em Gestão de Indicadores Hospitalares | |||||||||||||||||
| Prestação de serviços especializada para hospitais privados ou públicos, tendo como diferenciais | |||||||||||||||||
| Amplo conhecimento e experiência na gestão de processos e estruturas organizacionais hospitalares | |||||||||||||||||
| Domínio das melhores práticas de desenvolvimento, implantação e monitoração de indicadores hospitalares | |||||||||||||||||
| Assistenciais | |||||||||||||||||
| De Custos | |||||||||||||||||
| De produtividade das retaguardas assistenciais e administrativas | |||||||||||||||||
| Tem como objetivos aprimorar os processos internos e estruturas organizacionais hospitalares | |||||||||||||||||
| A amplitude do projeto, o tempo de desenvolvimento e os produtos são definidos previamente, caso a caso, dependendo | |||||||||||||||||
| Do porte da instituição, e dos sistemas de financiamento que se insere (público, privado ou ambos) | |||||||||||||||||
| Do nível de maturidade organizacional que a instituição já possui | |||||||||||||||||
| Do momento institucional que a organização se encontra | |||||||||||||||||
| Do nível de verticalização e terceirização existente | |||||||||||||||||