| ESCEPTI | Consultoria e Treinamento | contato@escepti.com.br | |||||||||||||||
| Desde 2005 | www.escepti.com.br | ||||||||||||||||
| Serviços de Assessoria | |||||||||||||||||
| Assessoria em Planejamento Estratégico para Empresas na Área da Saúde | |||||||||||||||||
| Prestação de serviços especializada para empresas que atuam no segmento privado e público na área da saúde no Brasil, tendo como diferenciais | |||||||||||||||||
| Amplo conhecimento da dinâmica de relacionamento entre Órgãos Reguladores, Fontes Pagadoras, Serviços de Saúde, Fornecedores de Insumos, e Entidades de Classe | |||||||||||||||||
| Domínio das práticas de relacionamento entre as instituições e os profissionais que atuam no segmento (assistenciais e das retaguardas assistencial de administrativa) | |||||||||||||||||
| Domínio dos modelos de remuneração privados e públicos praticados no Brasil | |||||||||||||||||
| Amplo conhecimento da dinâmica de mineração de dados que dão suporte aos estudos macroeconômicos necessários | |||||||||||||||||
| Tem como objetivo posicionar a instituição em cenários de legalidade, de sustentabilidade financeira e de solidez da imagem institucional no segmento | |||||||||||||||||
| Prioritariamente desenvolvido com base em Matriz CANVAS com suporte de outras ferramentas mais tradicionais | |||||||||||||||||
| Suportada pelo uso de ferramentas tradicionais (BCG, BSC, SWOT e outras) | |||||||||||||||||
| A amplitude do projeto, o tempo de desenvolvimento e os produtos são definidos previamente, caso a caso, dependendo | |||||||||||||||||
| Do porte da instituição, e dos sistemas de financiamento que se insere (público, privado ou ambos) | |||||||||||||||||
| Do nível de maturidade organizacional que a instituição já possui | |||||||||||||||||
| Do momento institucional que a organização se encontra | |||||||||||||||||