Gestão de Contratos

 

Produtos baseados no Conceito CLM (Contract Lifecycle Management) e no Modelo GCVC (Gestão do Ciclo de Vida dos Contratos)

 

 

 

Gestão do Ciclo de Vida dos Contratos:

 

· Normas;

· Modelos de Minutas;

· Check-lists:

* Habilitação e Validação Periódica de Fornecedores;

* Controle de Risco dos Clientes;

* Contratação por Tipo de Certame e Nível de Risco.

 

 

 

Redesenho de Processos e Especificação de Sistemas:

 

· Gestão da Contratação;

· Gestão dos Contratos.

 

 

 

Catalogação e Monitoração de Contratos:

 

· Mapeamento de Não Conformidades;

· Definição dos Eventos de Controle e Preparação do Check-list de Monitoração Individual;

· Registro e Auditoria dos Controles:

* Vigência;

* Medição;

* Benchmark;

* Risco;

* Renovação e Prorrogação;

* Acréscimo e Supressão;

* Penalidades, Suspensão e Cancelamento.

 

São Paulo  -  SP  -  Brasil                                                                                                    contato@escepti.com.br                                                           Antes de Contratar Consulte a ESCEPTI

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Tecnologia da Informação

 

Produtos baseados nas melhores práticas do mercado de TI brasileiro

 

 

 

Plano Diretor de Informática:

 

· Infra Estrutura Tecnológica: TI, Telecom e Telefonia;

· Equipes Internas e Externas;

· Serviços Terceirizados.

 

 

 

Gestão de Crises:

 

· Reorganização de Departamentos de Tecnologia da Informação;

· Análise de Riscos e Adequações de Ambientes de Tecnologia da Informação;

· Planejamento e Implantação de Sistemas de Gestão Empresarial;

· Análise de Incidentes e Auditoria de Sistemas de Informação.

 

 

 

Gestão do Ambiente de Mudanças:

 

· Prospecção e Contratação de Soluções;

· Gestão da Implantação de Sistemas;

· Gestão da Implantação de Ambientes.

 

 

 

Apoio Técnico e Operacional:

 

· Desenvolvimento de Web Sites e Soluções de Tecnologia Específicas;

· Alocação de Equipes para Projetos Específicos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gestão em Empresas de Saúde

 

Produtos baseados nos Modelos ADMHOSP (administração hospitalar) e GACH (Gestão em Auditoria de Contas Hospitalares)

 

 

 

Planejamento:

 

· Reorganização de Áreas de Planejamento, Comercial, Faturamento, Auditoria e Cobrança;

 

· Redesenho dos Processos de Definição de Preços,  Formalização de Contratos, Gestão de Riscos e Análises de Viabilidade de Negócios;

 

· Redesenho dos Processos de Formação e Fechamento de Contas, Auditoria Concorrente, Pré-Análise, Recursos de Glosas e Negociações de Passivos;

 

· Redesenho dos Processos de Relacionamento e Atendimento dos Clientes, Imprensa, Governo e Universidades;

 

· Redesenho dos Processos de Relacionamento com a Indústria, Farmacêuticas, Fornecedores e Prestadores de Serviços.

 

 

 

Apoio Técnico e Operacional:

 

· Gestão dos Contratos e do Relacionamento entre Operadoras de Planos de Saúde e Serviços de Saúde

 

· Terceirização de Serviços Relacionados ao Faturamento e Auditoria de Contas

 

· Terceirização de Serviços Relacionados á Tecnologia da Informação

 

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