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Modelos
Modelos registrados pelos sócios da Escepti na Biblioteca Nacional do Rio de Janeiro, utilizados nos Projetos de Consultoria e Treinamento da Escepti.
Conceito CLM (Contract Lifecycle Management)
· Compilação de conceitos para gestão do ciclo de vida dos contratos praticados no mercado norte-americano.
· Definem o contrato como o ponto central de um ciclo que se inicia no momento da definição da necessidade de contratar e se encerra ao final das obrigações formalizadas no contrato
· Consulte www.contratos.net.br
Modelo GCVC (Gestão do Ciclo de Vida dos Contratos)
· Adaptação dos modelos norte americanos para gestão do ciclo de vida dos contratos ao mercado brasileiro, em especial relacionada à legislação tributária, à lei de licitações públicas e às resoluções e normas editadas por diversos órgão reguladores e entidades de classes, que na ausência de lei específica, adquirem caráter regulador do mercado
· O Modelo GCVC descreve atribuições dos atores envolvidos, etapas, processos, padrões, eventos e controles para gestão completa de todo o ciclo de vida dos contratos
· Consulte www.contratos.net.br
Modelo GACH (Auditoria de Contas Hospitalares)
· Práticas de mercado para gestão dos contratos entre operadoras de planos de saúde e serviços de saúde, existentes direta ou indiretamente na agenda de praticamente todas as empresas brasileiras, em especial as próprias operadoras e serviços de saúde
· O Modelo GACH descreve a estrutura básica dos contratos, forma de controle, rentabilidade e risco, além de definir critérios para avaliar a composição e viabilidade das equipes de auditoria de ambas as partes
· Consulte www.auditoriahospitalar.net.br
Modelo ADMHOSP (Administração Hospitalar no Brasil)
· Gestão Hospitalar sob o ponto de vista do administrador, contemplando o funcionamento básico de um hospital, atores, processos, sistemas, praticas de mercado e diferenciais competitivos do mercado brasileiro
· O Modelo ADMHOSP descreve a organização do sistema de saúde e a forma de financiamento do sistema no Brasil, e descreve ao nível de detalhe necessário ao administrador hospitalar, a função de cada área e indicadores de gestão para aferição da sua viabilidade
· Consulte www.admhosp.net.br |
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São Paulo - SP - Brasil contato@escepti.com.br Antes de Contratar Consulte a ESCEPTI |
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desde 2005 |
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ESCEPTI |
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Cursos
Temas dos Cursos de Curta Duração em Turmas Abertas, Disciplinas de MBA nas parcerias Escepti com Instituições de Ensino e Programas de Capacitação para Gestores de Empresas (cursos ‘in company’).
CLM - Contract Lifecycle Management Conceito Americano de Gestão do Ciclo de Vida dos Contratos
Modelo GCVC Gestão do Ciclo de Vida dos Contratos para o mercado brasileiro
Trabalho em Equipe Conceitos e práticas de gestão, liderança, comando e trabalho em equipe, com foco na necessidade de integração dos processos e equipes multi disciplinares.
Motivação Definições e práticas de motivação pessoal e processo de motivação em empresas
Qualidade Fundamentos e práticas da qualidade, garantia da qualidade, certificação da qualidade, produção de provas e evidências, e resultados da produção padronizada
Técnicas de Produtividade Técnicas de maior aplicação em empresas brasileiras: gestão do conhecimento por imagens e vídeos, lead time, kaisen, kanban, monomossu e 5S
Atendimento Humanizado e Atitudes Comportamentais Definição do foco no cliente e discussão do objetivo da empresa no relacionamento com os clientes Definição de atitudes que contribuem para que a empresa seja competitiva no mercado e os colaboradores reconhecidos pelos clientes
Gestão Operacional por Análise de Guest Comments Utilização da manifestação do cliente como instrumento de melhoria dos processos e motivação dos colaboradores
Organização do Sistema de Saúde no Brasil Estruturação do sistema de saúde público e privado brasileiros
Financiamento do Sistema de Saúde no Brasil Forma de captação dos recursos no sistema de saúde público e privado brasileiros Tributação e estruturação dos contratos e preços na Saúde Suplementar
Hospital Típico Descrição da estrutura organizacional e planta física dos hospitais Discussão da função de cada área hospitalar e sua contribuição para o resultado e competitividade geral no mercado
Termos e Práticas Hospitalares Termos e práticas de mercado em hospitais e operadoras de planos de saúde Definição de cadastros, protocolos, pacotes e discussão de preço comercial e preço técnico
Modelo GACH Modelo para Gestão de Auditoria de Contas Hospitalares em Hospitais Definição de Preços, Formalização dos Contratos, Composição das Contas, e Processos de Auditoria Concorrente, Pré Análise e Recursos de Glosas Técnicas para dimensionamento e avaliação de viabilidade de equipes de auditoria interna e externa
Modelo IPH - Informática e Processos Hospitalares
Tecnologia Hospitalar: Ambiente de tecnologia da informação em ambiente hospitalar, abrangendo informática, telecomunicações e telefonia institucional Estruturação das equipes de TI e práticas de mercado
Sistemas Hospitalares: Sistemas para gestão, sistemas de suporte ao atendimento assistencial e sistemas para viabilização das áreas de suporte assistencial e operacional. Discussão sobre HIS, CAT, LIS, RIS, PACS, GES, GRH e acessórios
Processos Hospitalares: Processos de controle básicos de hospitais e conceitos de apuração do nível de maturidade dos controles
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Agenda de Cursos
Em 2011, entre turmas abertas, parcerias e programas de capacitação foram 33 turmas
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A agenda de turmas abertas ao público geral em 2012 será definida em breve
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