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Modelos de Gestão

Únicos cursos no Brasil que compilam ferramentas de formalização e melhoria de processos e projetos, apenas no nível de detalhe necessário para utilização por parte dos gestores, sem a pretensão de discutir o nível de detalhe exigido em cursos de profissionalização das disciplinas e temas envolvidos.

 

Disponível:

· Em turmas abertas (consultar agenda);

· “In company” (solicite orçamento sem compromisso: contato@escepti.com.br)

 

Indicados:

· Para profissionais das áreas de qualidade, informática, processos, projetos, compliance, manutenção, auditoria e custos;

· Também para gestores envolvidos na definição de POPs, ROTs e outros tipos de documentos padronizados.

 

O foco dos cursos é demonstrar de forma prática que gestão de processos e de projetos só interessa quando o gestor não age de forma burocrática, e sim norteado pelos objetivos pelos quais o processo e o projeto foram definidos.

 

Com exercícios objetivos, o curso discute a importância do gestor de processos e do gestor de projetos para que as empresas consigam manter sua rentabilidade, alinhada aos conceitos de orçamento, alçadas e metas.

 

Dentro deste cenário qualidade, certificação da qualidade, Lean e PMBOK ® são inseridas no contexto de eficiência, redução de erros e satisfação do cliente.

 

Conteúdo baseado na íntegra do modelo (Livro Modelo GCPP), com carga horária flexibilizada em função do foco proposta para a turma.

 

Importante: a Escepti não credencia ou autoriza empresas ou pessoas para ministrar cursos sobre o Modelo GCPP - os certificados emitidos, que figuram na página do modelo, são exclusivamente fornecidos para participantes que fizeram cursos pela Escepti, ou através da contratação da Escepti para realização de curso, ou que tiveram aula sobre o conteúdo com o autor do Modelo GCPP

Modelo GCPP

Gestão e Controle de Projetos e Processos

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Informações adicionais sobre o Modelo, Agenda e Orçamento para cursos: >>> contato@escepti.com.br <<<

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